Leading successful innovation to create sustained, competitive advantage

We zullen het hebben over waarom innovatie nodig is. Van daaruit zullen strategieën op twee gebieden worden gedeeld a) hoe je je kunt verdedigen tegen creatieve disruptie (een gamechanger), en b) hoe je een gamechanger kunt creëren. 

Innovatie vereist een bepaalde cultuur. We bespreken de belangrijkste drijfveren van cultuur. Naast cultuur is structuur essentieel en het "loonshot" organisatiemodel zal worden besproken. Specifieke aandacht zal worden besteed aan "inzichten en barrières" aan de hand van verschillende case studies.

Verder gaan we in op je persoonlijk leiderschap en hoe je je team kunt leiden met betrekking tot innovatie. Het seminar is sterk gebaseerd op casestudies. We bespreken het "wat" maar - belangrijk - ook het "hoe". Je krijgt concrete tools aangereikt die je de volgende dag al kunt toepassen om je bedrijfsactiviteit naar een hoger niveau te tillen.

Wat zal je leren?

• Hoe je een cultuur creëert die innovatie bevordert.
• Welke structuren werken. 
• Hoe je naar de positioneringsmatrix kan kijken en wat je business kan verdubbelen.
• Hoe je barrières kunt overwinnen die bestaan in het hoofd van je consumenten en klanten en wat er nodig is om hen naar jouw business toe te bewegen. 
• Inzichten en tools van topbedrijven zoals IDEO, P&G en zelfs de muziekindustrie en rocksterren!

Voor wie? 

Managers betrokken bij innovatie. Marketing, Brand development& management, Innovatieprogramma's.

Taal

De opleiding wordt gegeven het Engels, de presentatie is in het Engels.
De deelnemers kunnen reageren in de taal van hun keuze.