Hoe kan ik mijn business digital proof maken?
-
13:15 - 13:30
-
Onthaal
-
-
13:30 - 17:00
-
Programma
Wim Weetjens , Partner of Business MarkersDeel 1:
Wat betekent Digitale Transformatie?
- Facts & figures: wat is er wereldwijd aan het veranderen?
- Toelichting bij enkele voorbeeldcases
Deel 2:
Welke zijn de grootste bedreigingen en opportuniteiten van Digital Transformation? En waarop focust u best bij het opstellen van een Strategisch Digitaal Transformatieplan?
B.O.C.C.-analyse
1. Business Model:
Reality check: is uw business model duurzaam en blijft het overeind in een snel veranderend landschap? (o.m. concurrentieanalyse)
2. Operational processes:
Kunnen (digitale) technologieën uw processen helpen verbeteren?
3. Collaboration & communication:
Hoe zit het met uw interne (samen-)werking en communicatie? Kan u beroep doen op nieuwe communicatiemiddelen om interacties te vergemakkelijken of vereenvoudigen?
4. Customer Experience
Klanten zijn, naast concurrenten, de belangrijkste drijfveer voor digitale transformatie. Wat verwachten uw klanten? Voldoet u aan de noden anno 2019. Of -beter nog- legt u de permanente proactieve ambitie aan de dag om uw klanten optimaal te bedienen, waar mogelijk te verrassen?
Deel 3:
Interactieve/ praktijkgerichte denkoefeningen rond B.O.C.C-audit
Deel 4:
Aan de hand van de inzichten uit de workshop bepalen we voor elk van de 4 onderdelen van de BOCC-analyse de belangrijkste prioriteiten. Op die manier passen we de inzichten uit de vorige 3 delen toe om te eindigen met (de aanzet tot) een concreet plan van aanpak.
-
- Brand Strategy
- Advanced
- Brand Strategy