Business plan effectiveness - OGSM advanced
Hoe vertaal je de visie van een jaarplan in concrete acties?
Introductie
Succesvol zijn door strategische keuzes te maken & de organisatie richting te geven. OGSM – Objective, Goals, Strategies, Measures - is een methodiek die je leert een business- of marketingplan te maken dat wél werkt. De methodiek werd intussen al wereldwijd succesvol toegepast door heel wat organisaties zoals NASA, P&G, Coca-Cola, ...
Wat zal je leren?
- Wat doe je vooraf (advanced): van Business & Market intelligence tot POWERSWOT
- Meerjarenplannen: door Transformation Mapping (3 tot 5 jaar)
- Cascadering met één of meerdere niveaus in je team: bedrijfsplan, afdelingsplan en persoonlijk plan
- Priority matrix exercises: OGSM is not saying YES to all the things you can do or have to do. OGSM means saying NO to the 100 other good ideas there are. Van Junk over Low hanging fruit naar Home Runs en Big Bets
- Vergeet Balanced Scorecard: Opvolging met (eigen of cross-departementale) teams met 4D: DOEL Door DOEN Dashboard
- OGSM & Leadership: de 7 pitfalls
Voor wie?
Deze sessie richt zich op marketeers met ervaring, met (al dan niet gedeelde) langetermijnvisie-verantwoordelijkheden, die direct reports aansturen of meer en complexere verantwoordelijkheden hebben.
Taal
De opleiding wordt gegeven in het Engels, de slides zijn in het Engels
De deelnemers kunnen reageren in de taal van hun keuze.
Sprekers
-
Ides Ticket
Managing Partner bij Business MarkersIdes Ticket is managing partner van Business Markers België, een strategisch adviesbureau. Hij startte zijn carrière als assistent Brand Manager bij Procter & Gamble. In 2000 stapte hij over naar Coca Cola Company. Daar was hij o.a. Marketing manager van Coca-Cola TM & Business Development Director. Hierna werd Ides General Manager bij MTV Networks. Vandaag begeleidt hij - zowel KMO's als multinationale organisaties - in het operationele vormgeven van strategie, positionering, internal branding en customer experience management. Zo brengt hij beweging in organisaties met behulp van een gezonde mix van strategisch-conceptueel denken en hands-on uitvoeren. Naast zijn dagelijkse functie is Ides een vaak gevraagde spreker, adviseur bij Vlerick voor hun KMO Excellence/ Challenge programma’s, gastdocent bij diverse hogescholen, strategie-trainer bij IFBD & lid van diverse adviesraden.
Inschrijven
Log in om te zien welke tickets voor u beschikbaar zijn.
Prijzen
- UBA-lid | merkenlid: Gratis. De deelnameprijs is inbegrepen in de jaarlijkse lidmaatschapsbijdrage van jouw bedrijf.
- UBA-lid | medialid: Gratis. De deelnameprijs is inbegrepen in de jaarlijkse lidmaatschapsbijdrage van jouw bedrijf.
- UBA-lid | expertiselid: € 215 (excl. BTW)
- Standaard: € 430 (excl. BTW)