UBA logo

Change management

Hoe neem ik iedereen mee in een veranderingstraject?

Master Class

Introduction

If you do what you always did, you get what you’ve always got. – Albert Einstein.

Onze huidige marketing teams moeten leren leven met het feit dat change een constante is geworden. De digitale transformatie vraagt andere competenties en de rol van een marketeer verandert dag in dag uit. 
Wanneer we echter kijken naar de slaagkansen van een veranderingstraject dan is het niemand minder dan McKinsey die heeft aangetoond dat 70% van alle change-initiatieven falen.

Hoe komt dit? Wat doen wij als leidinggevenden niet goed genoeg of fout waardoor de zo beoogde verandering toch niet landt in onze marketing-en communicatieteams en in bredere zin in onze organisatie?

Vaak focussen we enkel op een aantal aspecten van de verandering bijvoorbeeld enkel de “hardware”: bijvoorbeeld we tekenen een nieuw proces uit om vanaf de start het digitaal denken te integreren in ons marketingplan, we passen de nodige systemen aan, we hertekenen de structuur van ons marketingdepartement en voegen enkele nieuwe rollen zoals digital manager, toe,… En dan verwachten we dat het als vanzelf wel terug optimaal zal functioneren.

Maar welke rol kan bijvoorbeeld communicatie spelen bij change? Wat doen we met de “software”, bijvoorbeeld rolmodel-zijn, mensen trainen etc …, om deze verandering in ons marketingdepartement en zelfs in relatie met onze belangrijke stakeholders, eg communicatiepartners, media saleshouses etc … te laten slagen?
Wat kunnen we anders doen om er bij een veranderingstraject zeker van te zijn dat we de slaagkans maximaliseren?

Na het volgen van deze opleiding

  • U krijgt een overzicht van de belangrijkste theoretische concepten mbt het begeleiden van verandering. U vergaart praktische tips over hoe weerstand te herkennen, hoe enthousiasme nog te verhogen, hoe stakeholders te betrekken bij het traject.
  • U leert welke elementen cruciaal zijn om tot een mindset en gedragsshift te komen en u oefent met enkele concrete cases, gebaseerd op de veranderingen in het marketing- en communicatielandschap.
  • U krijgt tips over hoe u verandering kan verankeren in de organisatie en hoe u bijvoorbeeld een team van change champions in het leven kan roepen.

Voor wie? 

U wilt beter begrijpen waar verandering over gaat? U wilt bestaande situaties doorbreken en aan de slag gaan met verandering in uw organisatie.

Niveau

Advanced

Taal

De opleiding wordt gegeven in Nederlands.
De deelnemers kunnen reageren en krijgen antwoord in de taal van hun keuze.
De slides zijn in het Engels.

Schedule

On Tuesday 30 January:
13:30 - 17:00
Damien Dewitte at

Hoe verloopt een veranderingstraject, wat zijn de voornaamste bouwstenen?

 

Wat stimuleert en belemmert de aanvaarding van verandering?

 

Wat is er nodig voor een succesvol veranderingstraject?

Speakers

  1. Damien Dewitte

    Damien Dewitte

    Damien holds a degree in bio-engineering. After an enriching journey as co-founder, board member, consultant, and manager of a fast-growing IT consulting company, he is now active as an executive coach and team coach. Damien coaches teams and leaders who prioritise trust as the foundation for meaningful collaboration and lasting impact within organisations.

Register

Sorry, the registration period is over.

Prices

  • UBA-lid | merk: Gratis. De deelnameprijs is inbegrepen in de jaarlijkse lidmaatschapsbijdrage van uw bedrijf.
  • UBA-lid | mediapartner: Gratis. De deelnameprijs is inbegrepen in de jaarlijkse lidmaatschapsbijdrage van uw bedrijf.
  • UBA-lid | expertisepartner: € 215 (excl. BTW)
  • Standaard: € 430 (excl. BTW)
UBA logo

Cookies on this website

This website makes use of cookies to function properly. If you would like to change which cookies we can use, change the cookie settings. Read more about our use of cookies in our privacy policy.

Cookie settings

Strictly necessary cookies 6 cookies

These cookies are necessary in order to enable our website to function properly and are therefore installed without your consent. We use them e.g. to protect our website. These cookies permit you to navigate between the different parts of the website, to complete forms. If you block these cookies, it is possible that certain parts of the website will not function optimally. We do not collect any personal data with these cookies, and we never pass the collected information on to third parties. Along with the following cookies, cookies are also installed by our partner Vimeo when you make use of our Training 24/7 offer.
Name Vendor Description Expiry

Preference cookies 0 cookies

These cookies simplify the functioning of our websites, make them more enjoyable for the visitor and ensure that you receive a more personalised surfing experience. These are, for example, cookies that remember whether you were already asked to participate in a survey, so that we do not propose the same survey to you over and over, or a cookie that offers you a personalised layout as a result of a previous visit.

No cookies found

Analytical cookies 0 cookies

We use analytical cookies in order to collect information about how visitors use our website, for the purpose of improving its content, better adapting it to the wishes of visitors and increasing its user-friendliness.

No cookies found

Marketing cookies 2 cookies

These cookies are installed for marketing purposes and are used in order to follow your surfing behaviour after you visited our website and/or to show you personalised ads. They can be installed on our website by us or by third parties. You decide for yourself whether or not to consent to the installation of such marketing cookies.
Name Vendor Description Expiry

External cookies 0 cookies

Some cookies are installed, with UBA´s consent, by third parties for the purpose of drawing your attention to certain products and services or to give you direct access to social media. For the cookies that are installed by these external parties, the information they collect with them and the purpose for which this information is used, we refer to the privacy statements of these parties on their own websites. These statements can be modified regularly, something over which UBA has absolutely no control.

No cookies found