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Les membres de l’UBA font changer les choses dans le domaine du marketing et de la communication, mais bien plus encore. Nous avons donné la parole à certains d’entre eux pour évoquer leur vision du marketing dans un univers digital et les challenges sociétaux qu’ils doivent gérer.

Il va de soi que la durabilité est une priorité pour l’UBA. Dans cette série d’articles consacrés à la durabilité environnementale, nous donnons la parole à nos membres. Quelles sont leurs ambitions en la matière ? Que font-ils concrètement ? Quels sont leurs conseils ? Nous avons posé quelques questions sur l’approche de Viessmann à Niels Vermylen, Marcom Manager.

Nous le savons : de plus en plus de marques investissent dans leur transition vers un modèle durable. Mais nous savons aussi que la plupart des consommateurs portent un regard critique sur cette évolution.
Logique : nous réalisons nos campagnes sur la durabilité comme s’il s’agissait d’un banal produit. Cette approche ne fonctionne pas. Moins de dix pour cent (9,7 %) des 100 campagnes sur la durabilité que nous avons testées se sont révélées crédibles. Autrement dit, plus de 44 millions d’euros d’investissements média partent dans des campagnes auxquelles les consommateurs ne croient pas. La question de savoir comment nous pouvons communiquer de manière crédible sur la durabilité se pose donc avec insistance.

La WFA exprime son horreur face aux souffrances humaines inutiles causées par l’invasion délibérée de l’Ukraine par la Russie. Les pensées de l’ensemble de l’organisation et de nos membres vont aux victimes.

Il va sans dire que le développement durable est une priorité pour l'UBA. Nous commençons aujourd'hui une série sur la durabilité environnementale illustrée par nos membres. Quelles sont leurs ambitions dans ce domaine ? Que réalisent-ils concrètement ? Quels conseils donnent-ils ? Nous commençons par une entreprise qui s'est engagée dans la durabilité depuis des années, Colruyt Group, et posons quelques questions à Geert Vyls, Sr. Brand marketeer.

Après avoir insufflé la dynamique digitale chez Unilever Belgique, Valérie Morfitis est, depuis un an, Global Media Director du groupe. L’occasion de discuter avec elle des nouvelles opportunités qu’offrent les canaux digitaux, comme les plateformes d’e-gaming ou encore de livraison rapide de repas. Nous aborderons aussi la manière dont Unilever s’implique de façon active dans les challenges sociétaux comme la durabilité, la diversité et l’inclusion.

Des tendances de consommation qui donnent aux marques et aux entreprises des munitions pour s’investir dans l’authenticité et le sens de la responsabilité. 

Anders préconise de penser différemment, de porter le regard au-delà de nos expériences personnelles et de ne pas nous contenter d’écouter ce que nous aimons entendre. En 2020, nous nous sommes réveillés d’un sommeil qui a duré 50 ans.

Dans cet épisode, Sylvie Vandevelde, Head of Marketing et Communication de l’application Itsme®, explique comment l’identité numérique impacte le marketing et la société. Avec son approche humaine de la technologie, elle nous parle également de l’inclusion numérique.

« L’Autorité de protection des données (APD) a jugé que le Transparency and Consent Framework (TCF), développé par l’Interactive Advertising Bureau Europe (IAB Europe), n’est pas conforme à un certain nombre de dispositions du RGPD. Le TCF est un protocole très répandu qui facilite la gestion des préférences des utilisateurs pour les publicités personnalisées en ligne. Il joue un rôle clé dans le Real Time Bidding (RTB) ». 

Lors de l’Effie Effectiveness Forum du 30 septembre 2021, les 22 finalistes ont eu l’occasion de commenter leur dossier Effie gagnant. L’UBA peut offrir à ses membres une sélection de 5 cas inspirants. Durant les 5 prochaines semaines, nous céderons donc systématiquement la parole à un lauréat, qui vous dévoilera son dossier. Cette semaine, découvrez les secrets du case " Un cas de rêve pour un sommeil de rêve" de Lunestil.

Lors de l’Effie Effectiveness Forum du 30 septembre 2021, les 22 finalistes ont eu l’occasion de commenter leur dossier Effie gagnant. L’UBA peut offrir à ses membres une sélection de 5 cas inspirants. Durant les 5 prochaines semaines, nous céderons donc systématiquement la parole à un lauréat, qui vous dévoilera son dossier. Cette semaine, découvrez les secrets du case " Ensemble. Avec Cornet." de Swinkels Family Brewers.

Le « long tail » (littéralement « longue traîne ») est une stratégie qui permet aux entreprises de réaliser des bénéfices importants en vendant de petits volumes d’articles difficiles à trouver à un grand nombre de clients, au lieu de ne vendre que de gros volumes d’un nombre réduit d’articles populaires.

D’un côté, les avantages d’une publicité en ligne personnalisée qui apporte une valeur ajoutée au consommateur. De l’autre, le respect de la vie privée, précieuse à juste titre aux yeux de tous.