Leading successful innovation to create sustained, competitive advantage

Nous aborderons la nécessité de l’innovation. De là, nous partagerons des stratégies dans deux domaines : a) comment se défendre contre une disruption créative (un « gamechanger ») et b) comment créer un « gamechanger ».

L’innovation requiert une certaine culture. Nous examinerons les principaux moteurs de la culture. Outre la culture, la structure est essentielle et nous évoquerons le modèle organisationnel « loonshot ». Nous consacrerons une attention particulière aux insights et aux obstacles sur la base de différentes études de cas.

Nous discuterons aussi de votre leadership personnel et de la manière de diriger votre équipe en matière d’innovation. Le séminaire est largement basé sur des études de cas. Nous discutons du « quoi », mais aussi - et c’est important - du « comment ». Vous recevrez des outils concrets que vous pourrez appliquer dès le lendemain pour faire passer votre activité au niveau supérieur.

Qu'allez-vous apprendre ?

• Comment créer une culture qui stimule l’innovation.
• Quelles sont les structures qui fonctionnent. 
• Comment envisager la matrice de positionnement et ce qui peut doubler votre chiffre d’affaires.
• Comment surmonter les obstacles dans l’esprit de vos consommateurs et de vos clients et ce qu’il faut faire pour les inciter à s’intéresser à votre entreprise. 
• Des insights et des outils issus d’entreprises de premier plan telles que IDEO, P&G et même de l’industrie de la musique et des stars du rock !

Pour qui ? 

Managers impliqués dans l’innovation. Marketing, développement et gestion des marques, programmes d’innovation.

Langue 

La formation se déroule en anglais, la présentation est en anglais.
Les participants interviennent dans la langue de leur choix.