Comment préparer mon organisation aux nouveaux marchés ?
Comment préparer mon organisation aux nouveaux marchés ?
Les entreprises et leur direction ou managers ressentent le besoin d’être différents, tant en interne que sur le marché. Cette envie va de pair avec la crainte des processus de changement longs et onéreux nécessaires pour y parvenir.
Le Business Model Canvas (BMC) aide chaque collaborateur à réfléchir à la manière dont son entreprise ou son département doit évoluer – tantôt légèrement, tantôt fondamentalement – pour tirer plus de valeur ou une nouvelle valeur du marché.
L’approche BMC doit son efficacité à son caractère visuel et intuitif. Elle permet de se baser sur les collaborateurs et les ressources internes à l’organisation. Le BMC crée un langage et des objectifs communs et apporte un nouvel éclairage sur les opportunités. Il ne requiert, en outre, qu’un esprit curieux et ouvert pour aboutir à des plans d’action efficaces.
La formation entend éveiller la curiosité des participants et leur donner – grâce à la conception pratique d’un BMC – la confiance dont ils ont besoin pour agir, faire preuve de créativité et s’améliorer. De quoi vous écarter des modèles traditionnels existants et élaborer de nouveaux modèles d’entreprise susceptibles d’apporter des modifications mineures ou majeures à votre méthode de travail : nouveaux produits ou services, nouveaux marchés, autres groupes cibles…
Axé sur la pratique, cet atelier unique vous apprendra à remettre votre modèle d’entreprise en question et à établir, concevoir et façonner un Business Model Canvas. Il se déroulera en plusieurs étapes :
- le Business Model Canvas, un outil destiné à décrire, analyser et concevoir des modèles d’entreprise ;
- présentation des techniques qui permettent de concevoir et de visualiser des modèles d’entreprise ;
- présentation d’un processus qui vous aidera à concevoir des modèles innovants au sein de votre entreprise.
Vous apprendrez à rendre votre stratégie et vos innovations compréhensibles et visuelles : l’utilisation d’outils visuels garantit une meilleure compréhension des problèmes, de la stratégie et des innovations, le but étant de parvenir ensemble à une nouvelle stratégie d’avenir. Cette formation est indispensable à tout marketeer en quête d’une réponse aux questions de demain : comment préparer mon organisation aux nouveaux marchés et en quoi un business model peut-il m’y aider ?
Après avoir suivi cette formation :
Durant cet atelier dynamique et interactif d’une demi-journée, vous vous attellerez à l’élaboration de votre propre business model. Vous ferez le plein d’idées et d’outils garants d’un modèle d’entreprise innovant.
À l’aide de différentes techniques de conception et d’innovation, nous vous expliquerons comment appliquer la Business Model Innovation au sein de votre organisation.
Vous en découvrirez davantage sur la pensée visuelle, la visualisation des modèles d’entreprise et le storytelling.
Vous serez mis au défi de les remettre en question et serez accompagné dans ce processus.
Vous vous écarterez des modèles traditionnels existants et élaborerez de nouveaux modèles d’entreprise susceptibles d’apporter des modifications mineures ou majeures à votre méthode de travail : nouveaux produits ou services, nouveaux marchés, autres groupes cibles…
Pour qui ?
Marketing directors, marketing managers, business development managers/directors
Niveau :
Advanced
Langue :
La formation se déroule dans la langue de l'orateur : Néerlandais.
Les participants interviennent dans la langue de leur choix. Les slides sont en anglais.
Une bonne introduction à la méthodologie au moyen d’exercices interactifs, qui vous invitent vous-même à mettre le modèle en pratique. - David Willems, Marketing Directeur, Toyota Lexus - 02/02/2018
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